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Cuadros de Mando

Los cuadros de mando integrales son una herramienta muy eficaz para alinear a toda su organización a la consecución de los objetivos marcados.

Para ello, esta metodología se basa en la determinación de la información clave que necesita para conocer si su organización sigue el rumbo correcto, y el conseguir que todos los miembros de su organización sean conscientes de sus objetivos particulares y como afecta la consecución de estos a los objetivos generales de la organización.

Nuestros servicios en este sentido se enfocan a aprovechar al máximo las posibilidades que nos ofrecen los sistemas de información, tanto para obtener información fiable y de una manera rápida, como para la comunicación con el personal de su organización.

En este sentido tiene especial importancia para nosotros el ofrecer a la dirección de la organización los datos necesarios, de una manera rápida y eficaz. Para ello utilizamos las más avanzadas tecnologías en minería de datos (Data Mining) e inteligencia de negocio (Business Intelligence).

 

Pilares Básicos del CMI


 

  • Herramienta para el control de la gestión
  • Apoyo y compromiso de la Dirección
  • Requiere recursos de la organización
  • Implicación de todo el personal de la organización
  • Sistema continuo que requiere ser actualizdo
  • Deseable que se auomatice
  • Debe estar adapatado a las necesidades y circunstancias de al organización

 

Elementos básicos del CMI


 

  • Definición cultural de la organización (misión, visión y valores)
  • Factores Clave de Éxito
  • Objetivos Estratégicos
  • Mapa Estratégico y relaciones entre objetivos
  • Indicadores
  • Metas
  • Planes de Acción

 

Orientación del CMI


 

Facilitar la consecución de los objetivos y la mejora de los resultados en 4 prespectivas:

  • Clientes
  • Procesos Internos
  • Aprendizaje y crecimiento de las personas
  • Resultados Economicos

 

Ventajas de aplicar el CMI


 

  • Imagen representativa de la empresa
  • Apoya la comunicación de la estrategia
  • Comtempla información del entorno
  • Facilita la ejecución de la estrategia
  • Orientacion integral
  • Facilita la concentración de los recursos hacia la estrategia
  • Ayuda a anticipar resultados futuros
Soluttia

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