Cuadros de Mando
Los cuadros de mando integrales son una herramienta muy eficaz para alinear a toda su organización a la consecución de los objetivos marcados.
Para ello, esta metodología se basa en la determinación de la información clave que necesita para conocer si su organización sigue el rumbo correcto, y el conseguir que todos los miembros de su organización sean conscientes de sus objetivos particulares y como afecta la consecución de estos a los objetivos generales de la organización.
Nuestros servicios en este sentido se enfocan a aprovechar al máximo las posibilidades que nos ofrecen los sistemas de información, tanto para obtener información fiable y de una manera rápida, como para la comunicación con el personal de su organización.
En este sentido tiene especial importancia para nosotros el ofrecer a la dirección de la organización los datos necesarios, de una manera rápida y eficaz. Para ello utilizamos las más avanzadas tecnologías en minería de datos (Data Mining) e inteligencia de negocio (Business Intelligence).
Pilares Básicos del CMI
- Herramienta para el control de la gestión
- Apoyo y compromiso de la Dirección
- Requiere recursos de la organización
- Implicación de todo el personal de la organización
- Sistema continuo que requiere ser actualizdo
- Deseable que se auomatice
- Debe estar adapatado a las necesidades y circunstancias de al organización
Elementos básicos del CMI
- Definición cultural de la organización (misión, visión y valores)
- Factores Clave de Éxito
- Objetivos Estratégicos
- Mapa Estratégico y relaciones entre objetivos
- Indicadores
- Metas
- Planes de Acción
Orientación del CMI
Facilitar la consecución de los objetivos y la mejora de los resultados en 4 prespectivas:
- Clientes
- Procesos Internos
- Aprendizaje y crecimiento de las personas
- Resultados Economicos
Ventajas de aplicar el CMI
- Imagen representativa de la empresa
- Apoya la comunicación de la estrategia
- Comtempla información del entorno
- Facilita la ejecución de la estrategia
- Orientacion integral
- Facilita la concentración de los recursos hacia la estrategia
- Ayuda a anticipar resultados futuros