Cuadros de Mando

Los cuadros de mando integrales son una herramienta muy eficaz para alinear a toda su organización a la consecución de los objetivos marcados.

Para ello, esta metodología se basa en la determinación de la información clave que necesita para conocer si su organización sigue el rumbo correcto, y el conseguir que todos los miembros de su organización sean conscientes de sus objetivos particulares y como afecta la consecución de estos a los objetivos generales de la organización.

Nuestros servicios en este sentido se enfocan a aprovechar al máximo las posibilidades que nos ofrecen los sistemas de información, tanto para obtener información fiable y de una manera rápida, como para la comunicación con el personal de su organización.

En este sentido tiene especial importancia para nosotros el ofrecer a la dirección de la organización los datos necesarios, de una manera rápida y eficaz. Para ello utilizamos las más avanzadas tecnologías en minería de datos (Data Mining) e inteligencia de negocio (Business Intelligence).

Pilares Básicos del CMI

• Herramienta para el control de la gestión
• Apoyo y compromiso de la Dirección
• Requiere recursos de la organización
• Implicación de todo el personal de la organización
• Sistema continuo que requiere ser actualizdo
• Deseable que se auomatice
• Debe estar adapatado a las necesidades y circunstancias de al organización

Elementos básicos del CMI

• Definición cultural de la organización (misión, visión y valores)
• Factores Clave de Éxito
• Objetivos Estratégicos
• Mapa Estratégico y relaciones entre objetivos
• Indicadores
• Metas
• Planes de Acción

Orientación del CMI

Facilitar la consecución de los objetivos y la mejora de los resultados en 4 prespectivas:

• Clientes
• Procesos Internos
• Aprendizaje y crecimiento de las personas
• Resultados Economicos

Ventajas de aplicar el CMI

• Imagen representativa de la empresa
• Apoya la comunicación de la estrategia
• Comtempla información del entorno
• Facilita la ejecución de la estrategia
• Orientacion integral
• Facilita la concentración de los recursos hacia la estrategia
• Ayuda a anticipar resultados futuros